8月7日、8日，天安农业再次邀请到了界内资深培训讲师吴大有老师为公司管理岗位员工讲授了《目标执行力》课程。共计41名天安管理干部参加了此次培训。

    在距培训正式开始前30分钟，已有迫不及待听课的学员来到了现场，主动动手，帮助老师和助教装扮教室环境，形象的道具让学员有些期待。

 

    9点培训正式开始，公司执行董事林源先生做了训前讲话，强调了目标执行力在日常工作中的重要性，也坦率的指出了公司目前在执行力方面存在的问题，希望能够通过培训、实践改变现有状态。同时，对吴大有老师的到来表示了诚挚的欢迎，并感谢吴老师接下来两天将为天安学员带来的知识培训。

 

    正式讲课开始，吴大有老师用准备好的教学道具，形象的将工作执行比喻成一场英雄之旅的循环过程，解析了工作执行过程中的各个阶段、所遇问题、如何看待、怎样解决、形成工作方法、坚持目标执行。两天的课程围绕这一主线展开了讨论学习。课堂上的每次讨论都得出相应的结果观点，有的观点直击公司现有工作状态，有的观点对公司管理提出了挑战，有的观点颠覆到让学员要重新思考自己树立的管理思想。

    目标执行是一个又一个工作的循环过程，一个阶段性的目标执行成功，不能代表公司的良好发展，目标执行的过程是一个持之以恒、坚持不懈的过程，相信持之以恒，定能胜之有道。