受疫情影响，会议规模进行了压缩，公司执行董事兼总经理林源先生及公司管理层共20余人出席了总结会，各部门、子公司负责人陆续就本部门2020年度的工作进行了全面总结汇报。各部门负责人在汇报中回顾总结了年度工作关键指标的完成情况，剖析了工作不足和改进措施，并报告了2021年的重点工作计划和关键目标。
林源先生在工作点评和总结讲话中，提到一个年度关键词——“疫情”。2020年的疫情突如其来，考验了天安人在应急时刻的预判预警和供应能力。这一年天安人众志成城、不懈努力，在严格防控的背景下，共克时艰，逆势前进。林源先生期望全体天安人能从2020年的收获中发现问题、总结经验，找准方向，再创佳绩。
蔬果肉蛋粮油是重要的民生商品，在疫情期间，公司上下严格执行科学严谨的防疫措施，没有出现一例病例，确保了公司生产、员工健康、消费者安全的三重平安。全体天安人为保障首都市民菜篮子始终坚守供应一线，自营农场发起“保生产、保安全”行动，自动加工生产线启动应急机制，完成日供蔬菜40吨，保安全、不涨价，做好直接关系民生的重要供应工作。
林源先生在讲话中提到，经过“疫”大考验，也反映出了天安农业亟需改进的问题和短板。要从问题中找解决思路，才能明确下一步工作着力点。他明确道，即将来临的春节，疫情仍在严格防控阶段，天安农业要做好蔬菜民生商品的稳定供应，使得价格总体稳定。
新一年,天安农业要以创新技术驱动、高质量供给引领、品牌整体影响、人才培养激活，去提高信息化、自动化工作的效率、去提升蔬菜民生商品的消费质量，去体现天安农业在三农领域的整体优势。
告别丰收的2020年，迎接充满希望的2021年，我们要锚定2021年的工作重点，不忘初心，砥砺前行。